Gerold Wolfarth

Gerold Wolfarth
Im vierzehnten Jahr meiner Unternehmenstätigkeit kam eines Morgens meine Tochter ins Bad, während ich mir die Zähne geputzt habe und sagte zu mir: „Du Papa sag mal, warum macht ihr eigentlich die Welt kaputt, in der wir leben wollen?“ Und dann so: „Du, weißt du Göre, ums dir klar zu sagen, ich hab mir den A*sch aufgerissen und das alles aufgebaut, damit ihr ein besseres Leben bekommt  und einfach im Wohlstand leben könnt.“ „Das ist aber keine Antwort auf meine Frage“. So, dann war ich ziemlich dagestanden und habe gesagt: „ok, jetzt lass uns da mal starten und einmal reingehen, das genauer beleuchten“. Ich habe dann einen Footprint meines Unternehmens machen lassen und da kam dann über 10.000 Tonnen CO₂ raus, was ich produziere und dann wusste ich in diesem Augenblick: Meine Tochter hatte Recht. Ich habe eine Verantwortung, wir haben nur einen Planeten, für den wir verantwortlich sind.

Gerold Wolfarth
Ich habe einen Slogan im Leben Dieter und der ist: „Während die Intelligenten noch überlegen, stürmen die Dummen die Burg“ und so ist letztendlich sehr häufig das Thema, dass wir überlegen „Was könnten wir eventuell tun“ und da geht’s einfach drum zu sagen, es sind erste kleine Schritte, die möglich sind. Mein Unternehmen ist mittlerweile Klima-Positiv - also wie schaff ich denn das? Und diese Wege dorthin, diese kleinen Schritte, großen Schritte, da will ich drüber sprechen, wo ich jeden letztendlich auch mitnehmen kann, diese Reise zu beginnen und erfolgreich zu beenden.

Gerold Wolfarth
Also, ich sehe die Nachhaltigkeit oder auch die Begrifflichkeit „Neo-Ökologie“ als den Megatrend der Zukunft. Darüber werden wir die Wirtschaft letztendlich verändern. Es werden komplett neue Produkte, Märkte, Dienstleistungen entstehen, Mitarbeiter werden sich darüber entscheiden -junge Menschen- Wo gehe ich überhaupt hin? Bei welchem Arbeitgeber, bei welchem Unternehmen will ich arbeiten? Wie ehrlich ist denn das ganze? Wie nachhaltig ist das ganze? Das wird die Franchisewirtschaft genauso treffen, wie alle anderen Wirtschaftszweige in einem enormen Umfang. Die ganzen Unwetterkatastrophen, die wir aktuell in 2021 erleben mussten, haben letztendlich aus meiner Sicht den letzten dazu bewegt zu sagen: Ok, da ist wirklich was dran an dieser Klimaerwärmung, ich glaube jetzt müssen wir was tun. Mit diesem Mindset müssen sich Unternehmen jetzt aufstellen und letztendlich neue Wege gehen.

Gerold Wolfarth
Von Beginn meiner unternehmerischen Tätigkeit bin ich einfach immer der Zeit ein Stück voraus, also so 2 Jahre, manchmal auch 5 Jahre und wir haben damit sehr viel im Unternehmen entwickelt. Wir betreuen seit 21 Jahren Retail Stores in 33 Ländern der Welt und da passt natürlich die Franchisewirtschaft sehr sehr gut dazu. Aber mir geht’s da drum, unsere Expertise, meine Expertise, in die Business Community einzubringen und gleichzeitig auch abzugleichen: Sind wir hier richtig unterwegs? Was brauchen denn die einzelnen Unternehmen und wie können wir letztendlich eine Win to Win Situation für beide Seiten generieren? Nur wenn beide einfach am Ende des Tages etwas davon haben, nur dann ist es eine Win to Win Situation und dann kann man gemeinschaftlich erfolgreich werden.